SAP Operation Diagnosis SAP運用診断サービス
使える、続けられる、AIで進化する
現場から始めるSAP運用診断
システム側の制約に合わせて、無理な運用を続けていませんか?
長年のアドオンが蓄積し、複雑な業務フローになっていませんか?
アジアクエストのSAP運用診断(診断サービス)をご活用ください。
Problem お悩み例
- ・SAPを導入したはずなのに、 以前より現場が疲弊していませんか?
- 工数削減のためにSAPを導入したはずが、業務工数が膨れ上がってしまった。
- システム側の制約に合わせて、無理な運用を続けている。
- 長年のアドオンが蓄積し、複雑な業務フローになっている。
Case Study お客様事例
事例01
パブクラ導入後に請求業務の工数が膨れ上がってしまった
お客様の悩み
工数削減のためにSAP Public Cloudを導入したはずが、請求業務の工数が膨れ上がってしまった。現場は疲弊し、導入ベンダーとのコミュニケーションも断絶してしまった。
陥っていた「負のスパイラル」
かつては独自システムで「月末一括請求」を実現していましたが、パブクラ導入により業務が細分化。さらに、海外ベンダーとの「できる・できない」の押し問答により、改善の糸口が見えない状態でした。
アジアクエストの診断とアプローチ
現場の声を直接聞き、構想されていた「発注から会計まで自動で流れる一貫したスムーズな仕組み」と、現行標準機能のギャップを分析。
解決の鍵
- Clean Coreを前提とした「標準機能」による業務改善:標準機能の徹底活用を検討。Public Cloudの特性を活かし、将来のアップデートを阻害しない形での業務フロー最適化を最優先でご提案。
- 外部システム連携を駆使した「クライアント特化型」機能開発:標準機能でカバーしきれない日本固有の商習慣(一括請求など)に対しては、Salesforce等の外部システムやAPI連携を高度に設計。
パブクラ導入後に請求業務の工数が膨れ上がってしまった
お客様の悩み
工数削減のためにSAP Public Cloudを導入したはずが、請求業務の工数が膨れ上がってしまった。現場は疲弊し、導入ベンダーとのコミュニケーションも断絶してしまった。
陥っていた「負のスパイラル」
かつては独自システムで「月末一括請求」を実現していましたが、パブクラ導入により業務が細分化。さらに、海外ベンダーとの「できる・できない」の押し問答により、改善の糸口が見えない状態でした。
アジアクエストの診断とアプローチ
現場の声を直接聞き、構想されていた「発注から会計まで自動で流れる一貫したスムーズな仕組み」と、現行標準機能のギャップを分析。
解決の鍵
- Clean Coreを前提とした「標準機能」による業務改善:標準機能の徹底活用を検討。Public Cloudの特性を活かし、将来のアップデートを阻害しない形での業務フロー最適化を最優先でご提案。
- 外部システム連携を駆使した「クライアント特化型」機能開発:標準機能でカバーしきれない日本固有の商習慣(一括請求など)に対しては、Salesforce等の外部システムやAPI連携を高度に設計。
事例02
AIを代替させることで運用保守コストを削減
お客様の悩み
軽微な仕様確認や不具合調査だけで数日待たされ、その間業務が止まってしまう。自社で解決したくても、過去のアドオンが複雑すぎて手が出せない。社内ITチームを単なるベンダーとの伝言役にせず、より戦略的な業務へシフトさせたい。
ベンダー依存から抜け出せられず、コスト削減ができない
長年の運用で積み重なった独自のカスタマイズが、現行ベンダーにしか分からない領域に。その結果、保守費用が高止まりし、スピード感のない対応が常態化。社内ITチームはナレッジが蓄積されないまま、外部への依存度だけが高まる状況となってしまっていました。
アジアクエストの診断とアプローチ
まず保守業務の内容を可視化し、「AIに置き換え可能な定型業務」と「専門家が判断すべき高度な業務」に仕分けました。
解決の鍵
- 定型業務の自動化による「内製化」の実現:マニュアル確認やデータ抽出、簡易な不具合の真因分析をAIが代行。外部ベンダーに頼っていた定型作業を社内チームで完結できるようにし、保守コストを大幅に削減。
- ITリソースを「攻めのIT」へ再配置:保守対応の負担を軽減することで、社内ITチームが本来取り組むべき「新規事業の支援」や「DX推進」といったコアビジネスに近い業務に集中できる環境を整えます。
AIを代替させることで運用保守コストを削減
お客様の悩み
軽微な仕様確認や不具合調査だけで数日待たされ、その間業務が止まってしまう。自社で解決したくても、過去のアドオンが複雑すぎて手が出せない。社内ITチームを単なるベンダーとの伝言役にせず、より戦略的な業務へシフトさせたい。
ベンダー依存から抜け出せられず、コスト削減ができない
長年の運用で積み重なった独自のカスタマイズが、現行ベンダーにしか分からない領域に。その結果、保守費用が高止まりし、スピード感のない対応が常態化。社内ITチームはナレッジが蓄積されないまま、外部への依存度だけが高まる状況となってしまっていました。
アジアクエストの診断とアプローチ
まず保守業務の内容を可視化し、「AIに置き換え可能な定型業務」と「専門家が判断すべき高度な業務」に仕分けました。
解決の鍵
- 定型業務の自動化による「内製化」の実現:マニュアル確認やデータ抽出、簡易な不具合の真因分析をAIが代行。外部ベンダーに頼っていた定型作業を社内チームで完結できるようにし、保守コストを大幅に削減。
- ITリソースを「攻めのIT」へ再配置:保守対応の負担を軽減することで、社内ITチームが本来取り組むべき「新規事業の支援」や「DX推進」といったコアビジネスに近い業務に集中できる環境を整えます。
Flow ご支援の流れ
弊社へのお問合せ
弊社へメールまたはウェブフォームでお問い合わせ
課題ヒアリングおよび真因分析
1ヵ月課題ヒアリングおよび真因分析
現場への徹底したヒアリングによる「業務改善が進まない真因」の特定。 導入時の構想と現行機能のギャップ、システム制約と業務フローのミスマッチを精密に分析。
改善ロードマップのご提案
2週間〜1ヵ月分析結果に基づく二軸の解決策提示:
Clean Coreによる最適化:標準機能の活用を軸とした業務フローの再設計。
周辺開発による補完:外部システム(Salesforce等)連携やBTP活用による、日本固有の商習慣への適合。
POC作成・実効性検証
2週間〜1ヵ月改善案が現場で確実に運用できるか、効果を出せそうかを検証するためのプロトタイプ開発。
具体的なシステムイメージの早期共有による実用性の確認。
業務フローの見直し・追加機能実装
検証結果を反映した業務フローの再構築、および必要な追加機能の実装。
定着化支援・アフターフォロー
新運用定着までの伴走支援。
導入ベンダーとのコミュニケーション課題に対する、技術的知見に基づいた調整代行。