GAIA Governed AI Access AIアクセス基盤 GAIA
GAIA Governed AI Access(GAIA)は、AIエージェントによるデータアクセスを制御・記録・管理するプラットフォームです。
権限パススルーによる安全なデータ参照と、全アクセスの自動ログ記録により、企業のAI本番導入を後押しします。
AI推進のスピードと
安全性を犠牲にせずに、
経営が知りたいことに答えを出す。
個人の権限を越えず、
経営情報に対する安全なアクセスをAIに提供
導入に伴う業務データ移行は不要


GAIAとは
GAIAは、AI活用のための情報資産アクセス基盤です。
GAIAを介してあらゆる社内データへ、AIによる安全なアクセスを実現します。
GAIAの意義
経営が知りたいことにAIが答える
AIが一般論しか返さないのは、AIの性能の問題ではありません。
社内の情報にAIが届いていないからです。GAIAは、基幹システム・SaaS・図面や文書に、使う人の権限のままAIを届ける基盤です。

GAIAにより実現されること
AIが外部情報✕社内情報を横断活用。
商品開発、海外展開、事業スキーム等、外部専門知見が内部知見とかけ合わさることで、社員と組織の提供機能が大幅に拡張されます。
GAIA導入による経営の変化
いちばん大きな変化は、
より早く状況の変化に
気づけること
より早く状況の変化に
経営が数字で異常に気づいたとき、
原因はすでに数か月前に起きています。
分断されたシステムを横断して時系列で見ると、結果に出るより先に現れている兆候が取り出せます。GAIAが変えるのは、この「気づく時期」です。
集めて見るのではなく、
気づいて、動かす
01-会社の中で起きている変化を神経網のように知覚し、
02-縦にも横にも絡んだ因果をたどり、
03-見つけた結果をシステム側へ戻す
──GAIAはこの3つを1つの流れで担います。
01
気づきが、全社に広がる
── 会社の中で起きていることを、
知覚できるようになる
ダッシュボードは、あらかじめ決めた指標を、決めた周期で映すものです。決めていなかったことは、そこに映りません。GAIAが基幹システムに加えて、チャットやメール、議事録といったコミュニケーションにまで接続されることで、指標として設計していなかった変化にも気づけるようになります。
数字になる前のやり取りや、文書の中で起きている変化まで含めて、
会社が自分の中で起きていることを知覚できるようになります。
02
またいで見る、さかのぼって見る
── 単一の指標には、決して出てこない
現場で起きていることは、1つの原因では説明できません。横(部門・システムをまたぐ)と縦(時間をさかのぼる)の両方をたどって初めて、因果の連鎖が見えます。
03
読むだけでなく、書き戻す
── 分析で終わらせず、システムに戻す
多くの分析は「示唆」で終わり、そこから先は人の手作業に戻ります。GAIAの上で動くエージェントは、読むだけでなく、承認を経てシステム側へ書き戻すところまでを担います。
AIを活用しながら、説明責任を果たす ソリューション概要
タイトル
AI導入の効果を実感できないのはAIが社内の情報を踏まえて答えられないためです。
GAIAは、AIと社内システムの間に立つ唯一の関所として、AIがこれに応えられる環境を実現します。
GAIAを導入することにより、AIごとに個別の接続を作り込む必要がなくなり統制する場所を1か所に集約できます。
AIが答えられるようになる問い
経営・全社
来期の受注は、
いま本当に足りているのか
来期の受注は、
いま本当に足りているのか
いま:月次の実績と営業の肌感で判断。売り上げが落ちたと分かるのは落ちた後
導入後:商談の動き方・接触頻度・見積の滞留から、売り上げが落ちる数か月前に兆候が現れる
今週、
経営が見るべき異常はどれか
今週、
経営が見るべき異常はどれか
いま:部門ごとの報告を待ち、突き合わせに数日かかる
導入後:全社横断の状況が毎朝1枚にまとまり、異常だけが浮き上がる
この判断の根拠になる前例は、
社内のどこにあるか
この判断の根拠になる前例は、
社内のどこにあるか
いま:「たしか3年前に似た案件があった」で止まる
導入後:過去の稟議・議事録・実績を横断し、出典つきで即座に出る
あの人が抜けたら、
何が止まるのか
あの人が抜けたら、
何が止まるのか
いま:誰も棚卸しできていない。抜けてから分かる
導入後:判断の型を会社側に蓄積し、担当交代の影響を事前に把握できる
プロジェクト・現場
赤字になる案件は、
どれか
赤字になる案件は、
どれか
いま:月次原価が出た時点で発覚。手を打てる時期は過ぎている
導入後:工数・進捗・やり取りの変化から採算が崩れる前に打ち手の候補が挙がる
この納期は、
本当に間に合うのか
この納期は、
本当に間に合うのか
いま:現場の申告ベース。遅れは直前に上がってくる
導入後:受注・調達・工程・出荷を横断、遅延リスクの高い品目を先に示す
同じ不具合は、
過去に起きていなかったか
同じ不具合は、
過去に起きていなかったか
いま:記録は残っているが探せない。毎回ゼロから調べ直す
導入後:過去の不具合記録・是正報告を横断して、類似事例と対策が出る
なぜ、
この在庫は動かないのか
なぜ、
この在庫は動かないのか
いま:「需要が落ちたせい」で説明が終わる
導入後:通説の誤診を、販売・仕入・価格・顧客動向の横断で検証し直す
人・組織
辞めそうな人に、辞める前に気づけるか
辞めそうな人に、辞める前に気づけるか
いま:退職の意思表示で、初めて分かる
導入後:配置・工数・評価・勤怠の変化を横断し、離職の予兆を早期に
把握(匿名化前提)
専任者を置けない機能を、どう回すのか
専任者を置けない機能を、どう回すのか
いま:社長と少数の幹部が兼務し、そこが成長の律速点になる
導入後:社内情報を熟知したAIが、社外の知識とつないで判断の質を底上げする
アジアクエスト社内でのGAIA活用例
GAIA基盤の上で実際にこれらを稼働させ、業務に社内で活用しています。
稼働中 PJ健全性監視
稼働中 営業エージェント
稼働中 経営分析
稼働中 業務支援チャット
GAIA
御社の規模と使用範囲に応じた各種のプランがございます。詳しくはお問合せからご連絡ください。
