【#AQW2022】デジタルトランスフォーメーション（DX）ウェビナー

まさにバズワードとしてビジネスシーンを席巻する「デジタル・トランスフォーメーション（DX）」
そもそも、DXとは一体何を指すのでしょうか？

デジタルによる変革とはイノベーションやカイゼンと何が違うのか？
一つの革新的技術が、ビジネスモデルを変え、価値交換の仕組みを変えてしまうのでしょうか？
であれば、先進的なツールを導入して業務効率を上げる、いわゆるカイゼンとDXは同じことなのでしょうか？

デジタルの巨人達によってデジタルシフトを突如強要された店舗型小売ビジネス、消費行動の新たな変化をチャンスとして急成長しているD2CやECなどの勘所を、事例を踏まえてお伝えいたしました。

アフターコロナで変わる消費
ーコロナが強いる社会行動と消費者の気づき
海外ケーススタディ
-アフターコロナでの生き残り条件は
コロナ前のチャレンジにヒントがある
-Walmart, Macy’s, Sephora, 主要D2C
-Tencent, Alibaba
アフターコロナのリテールDXのヒント
-決済、受け取り、体験選択の自由
-ECの高速立ち上げと高速最適化
-モバイルオーダーとBOPIS

DXに携わるすべての人々が抱く妄想を構想に変え、実践に導く第一歩としての命題
「DXとは一体何なのか？」
「DXが必要とするデジタル・ソリューションとは一体何なのか？」
について、今世界を席巻するNETFLIXの創業からのDXの歴史を紐解きながら説明しました。

DXとはなにか？
NetflixにおけるDXの歴史
カイゼン、イノベーション、そしてDX
創発と修練：膨大な知識発散と収束、そしてフィジビリティ
アクション・アイテムと技術のパズル

講師紹介

アジアクエスト株式会社
執行役員CMO／DX戦略室室長
金澤　一央

大手GMS、インテグレータを経て、ネットイヤーグループ株式会社参画。同社戦略プランナー、プロデューサーを経てアナリシス＆オプティマイゼーション事業部長に就任。通算1,000件以上のデジタル・マーケティング・プロジェクト（コンサルティング、制作開発、データ分析など）。2016年留学渡米に伴い同社フェローに就任。2019年よりアジアクエスト株式会社 DX推進室室長兼DX Navigator編集長。